Différences entre les versions de « Tableau de bord »
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Un tableau de bord est un outil d'aide à la décision. Il permet d'évaluer l'état d'un système et de guider le pilote vers l'élaboration des solutions à entreprendre. | Un tableau de bord est un outil d'aide à la décision. Il permet d'évaluer l'état d'un système et de guider le pilote vers l'élaboration des solutions à entreprendre. | ||
Au niveau pratique, c'est le regroupement de cadrans de pilotage (arborescence). Ces derniers sont la condensation de l'information utilisée sous forme d'indicateurs<ref>.[[Indicateurs_et_tableaux_de_bord_(ouvrage)|Girardin et al. (2005)]]</ref>. | Au niveau pratique, c'est le regroupement de cadrans de pilotage (arborescence). Ces derniers sont la condensation de l'information utilisée sous forme d'indicateurs<ref>.[[Indicateurs_et_tableaux_de_bord_(ouvrage)|Girardin et al. (2005)]]</ref>. | ||
===Proposition de schéma de principe d'un Tableau de bord=== | ===Proposition de schéma de principe d'un Tableau de bord=== | ||
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--[[Utilisateur:Tableau-anguille-loire|Tableau-anguille-loire]] 10 avril 2012 à 21:32 (CEST) | --[[Utilisateur:Tableau-anguille-loire|Tableau-anguille-loire]] 10 avril 2012 à 21:32 (CEST) | ||
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| + | * [[Indicateur|Définition d'un indicateur]] | ||
| + | * [[Tableau de bord et observatoire]] | ||
| + | * [[Objectifs d'un tableau de bord]] | ||
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| + | * [[Exemples de tableaux de bord]] | ||
== Références == | == Références == | ||
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Dernière version du 11 avril 2012 à 12:03
Un tableau de bord est un outil d'aide à la décision. Il permet d'évaluer l'état d'un système et de guider le pilote vers l'élaboration des solutions à entreprendre.
Au niveau pratique, c'est le regroupement de cadrans de pilotage (arborescence). Ces derniers sont la condensation de l'information utilisée sous forme d'indicateurs<ref>.Girardin et al. (2005)</ref>.
Proposition de schéma de principe d'un Tableau de bord[modifier]
--Tableau-anguille-loire 10 avril 2012 à 21:32 (CEST)
Voir aussi[modifier]
Références[modifier]
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